河滨医疗致力于持续减少其碳足迹.

河滨医院的设施团队在60英里的服务区域内管理着超过200万平方英尺的医疗设施. 2010年，随着新的160条的完成，全系统范围内改善区域碳足迹的努力正式开始,000 square foot hospital patient tower; complete with 13 state-of-the-art operating room suites. 在接下来的五年里, 随着卫生系统从白炽灯和金属卤化物照明转向紧凑型荧光灯和LED技术，20多个设施的能源效率将得到提高. 2013年和2014年的回溯调试研究评估了系统性能，以提高效率产出. 系统审核包括电池, 制冷, 数据中心, Facet和水曝气, 标志, 热, 以及通风评估. 改进是通过河滨市的年度资本预算程序进行计划维护的, 创新, 以及操作上的改进. 布拉德利的新建筑项目, 波旁, 坎, 法兰克福, Watseka还聘请了Grumman/Butkus Associates的能源顾问参与规划, TerraLocke, 以及威斯康辛州能源中心，使设计和系统选择与LEED认证策略相一致.

自2016年以来, 超过40个卫生系统项目, 包括供应链和废物管理, 是否使用了精益医疗保健质量原则. 精益项目寻找8种类型的系统浪费，包括生产过剩, 运动, 缺陷, 等待, 多余的处理, 库存, 不可利用人才, 和运输.

In 2020, 河滨市启用了一家新的公用事业工厂, 根据能源之星标准建造，通过产生更少的温室气体排放来保护环境. 工厂更换了有55年历史的加热元件. 新系统采用先进的自动化控制技术，可回收85%的医院用水. 在2021 - 2022, 河滨市正在衡量新公用事业工厂的运营指标，目标是确保设施获得LEED认证. 如果在全国范围内类似建筑规模的系统中，该系统的性能优于75%，则可以获得LEED认证. 河滨市运行着一个cogen电力系统. 每年一次 测试 优质空气排放 & 遵守伊利诺伊州环境保护署的规定. 公用事业工厂和河滨的设施和工程总监, 乔纳森Overacker, 最近被 蓝图杂志 展示了电厂先进的冷热技术, 大流行的准备, 提高行业标准.

河滨市每年都参加 格鲁曼/布特库斯医院能源和水调查 该工具对125家医院之间与成本相关的碳足迹指标进行测量和基准测试, 消费卷, 运营面积. 结果结果每年被用作基线，以继续推进与减少医院碳足迹相关的最佳实践.